市場(chǎng)人員與業(yè)務(wù)員使用傳統(tǒng)郵件QQ接單、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)效率很低，每天光下單就要在晚上21：00 點(diǎn)才能下完影響工程制作進(jìn)度。
訂單高度集中在晚上18點(diǎn)左右，工程制作時(shí)間長(zhǎng)，影響出卡效率低無(wú)法快速安排生產(chǎn)。
使用傳統(tǒng)Excel表格跟蹤訂單生產(chǎn)狀況，WIP進(jìn)度更新緩慢不及時(shí)、查詢(xún)不方便。
市場(chǎng)人員與業(yè)務(wù)員使用傳統(tǒng)郵件QQ接單、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)效率很低，每天光下單就要在晚上21：00 點(diǎn)才能下完影響工程制作進(jìn)度。
訂單高度集中在晚上18點(diǎn)左右，工程制作時(shí)間長(zhǎng)，影響出卡效率低無(wú)法快速安排生產(chǎn)。
使用傳統(tǒng)Excel表格跟蹤訂單生產(chǎn)狀況，WIP進(jìn)度更新緩慢不及時(shí)、查詢(xún)不方便。
分析瓶頸問(wèn)題所在
1、 接單與詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)效率降低了， 訂單量的上升需要加更多的市場(chǎng)人員進(jìn)來(lái)才能處理的過(guò)來(lái)
2、 沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的外對(duì)接單平臺(tái)、以及收款售后反饋平臺(tái)，客戶(hù)所有問(wèn)題只能找業(yè)務(wù)員 如查詢(xún)WIP進(jìn)度、 問(wèn)物流單號(hào)、反饋品質(zhì)問(wèn)題等；影響業(yè)務(wù)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)
3、 收款方式不便捷，沒(méi)有開(kāi)通 支付寶、微信、網(wǎng)銀及時(shí)到賬收款； 中間要轉(zhuǎn)手業(yè)務(wù)員回款不及時(shí)
4、 所有生產(chǎn)出貨報(bào)表、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、物料用量情況 是各個(gè)部門(mén)人為登記的，存在客觀不準(zhǔn)確的因素
5 、訂單量上來(lái)后，工程合拼效率降低，板材利用率低
解決方案
嚴(yán)格審核
各個(gè)部門(mén)系統(tǒng)申請(qǐng)領(lǐng)料、嚴(yán)格審核采購(gòu)流程、 監(jiān)控每月物料的用量情況
自動(dòng)匹配
上線使用 “聯(lián)合自動(dòng)合拼軟件” 針對(duì)完成制作的單只資料系統(tǒng)篩選一定規(guī)則的訂單，自動(dòng)匹配完成合拼，并自動(dòng)產(chǎn)出 MI生產(chǎn)制作指示單，大大減少工程下卡的時(shí)間，提高利用率。
實(shí)時(shí)反饋
各個(gè)工序通過(guò)掃描MI流程卡，簡(jiǎn)單快速的完成過(guò)數(shù)操作，真實(shí)反饋實(shí)時(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
系統(tǒng)產(chǎn)生月結(jié)對(duì)賬單、應(yīng)收款、應(yīng)付款、交期達(dá)成率、生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)直觀的給到財(cái)務(wù)與管理者，更加方便與清晰的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)決策與發(fā)展定位更清晰
重新包裝
企業(yè)網(wǎng)站按照集團(tuán)公司的形象重新打造包裝與突出工廠實(shí)力，設(shè)備的展示、產(chǎn)品的展示讓客戶(hù)更加清楚能了解到工廠內(nèi)部狀況， 全新改版上線了 “在線接單服務(wù)平臺(tái)”， 集成公司網(wǎng)站與在線下單、系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)價(jià)、付款、財(cái)務(wù)對(duì)賬、WIP進(jìn)度查詢(xún)、物流進(jìn)度跟蹤、售后品質(zhì)問(wèn)題處理等客戶(hù)需要的功能模塊；大大減少市場(chǎng)人員的工作量，客戶(hù)自己通過(guò)pc端、手機(jī)端就能實(shí)時(shí)掌控自己的訂單生產(chǎn)情況
